挑战：为满意当前经济转型中企业的计谋扩张和打点程度晋升等多重需求，亟待深化与完善信息化打点系统。

　　办理方案：选用达索系统的3D体验平台提高设计效率和施工项目打点程度。

　　收益：达索系统3D体验平台有效低落设计错误率，项目打点程度获得极大晋升。

　　中国铁路施工行业的率领者

　　中国中铁四局团体有限公司是海内具有综合施工本领的大型修建企业，业务范畴涵盖基本设施制作及修建安装业的绝大部门规模，拥有36家以施工类为主的子分公司，是世界500强企业—中国中铁股份有限公司的“标杆”企业。先后承建了青藏铁路、世界上最长的跨海大桥-杭州海湾跨海大桥、中国第一条高速铁路、京津城际高速铁路等许多中国符号性项目。连年来，团体的业务实现了超过式的成长，营业额实现了“五连增”，新签条约额打破“双600亿”。中国中铁四局团体副总司理及总工程师伍军先生暗示：“作为中国铁路施工行业的“旌旗”，我们很是重视信息化打点系统的深化与完善，以满意当前经济转型中企业的计谋扩张和打点程度晋升等多重需求。”

　　3D体验平台引刊行业厘革

　　达索系统3D体验平台的成果强大，可以或许集成BIM情况提供一种高度协作的要领。通过BIM的集成技能来敦促对设计模子的更新、及时会见并相识真实项目协作的环境。制梁场的场建、机器、工装、设备、箱梁的建模就是运用3D体验平台上的CATIA应用完成的。中国中铁四局团体副总司理及总工程师伍军先生暗示：“我们很是重视BIM技能的推广应用，达索系统的3D体验平台将会成为我们建树规模的一次革命性的变革。在工程未施工之前，就可以看到3D集成结果并举办体验，有效地办理设计进程中存在的一些失误。”3D体验平台的三维设计模块是以可视化的方法体验产物开拓的全进程，并整合了全套产物的设计流程。从初期需求到布局设计，不只促进各部分之间的协作创新，更鼓励创意产物的设计。

　　可视化项目打点让制作越发有逻辑性

　　中国中铁四局团体副总司理及总工程师伍军先生说：“3D的施工组织打点是我们项目打点的焦点，图纸加密，通过技能的手法，对我们的施工组织手段有一个晋升，也给我们留下了很深的印象。基于达索系统3D体验平台我们研发了梁场4D可视化及施工打点，这在全国实属首次实验。”3D体验平台的打点模块是一个协同平台，通过施工信息的共享和协作，确保信息的真实性和统一性，让项目打点有的放矢。通过该模块可实现施工打算与实际进度的比拟，查察实际进度、工序节点、打算进度;还可对施工进度阐明，快速找出影响施工进度的原因。通过施工记录，自动预警、多样查询等成果可对施工质量举办打点。另外，软件开发，该模块还可用于施工机器、工装、设备的资源打点、施工物资打点、施工人人为源打点等等。

　　中国中铁四局团体副总司理及总工程师伍军先生必定地说：“今朝，我局已连续应用了技能打点平台、项目本钱打点系统等信息化系统平台，根基实现了各业务系统的全包围，有效晋升了企业的打点程度。将来，我们将继承深度推进信息化的应用，全面助力企业的国际化计谋。”

　　中国中铁四局团体副总司理及总工程师伍军先生必定地说：“今朝，我局已连续应用了技能打点平台、项目本钱打点系统等信息化系统平台，软件开发，根基实现了各业务系统的全包围，有效晋升了企业的打点程度。将来，我们将继承深度推进信息化的应用，全面助力企业的国际化计谋。”

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