任何部门的近况都不该被依赖，微软老是在调解计策，。

iPhone和Android的崛起令Windows举步维艰，办理适当的问题，在周四的微软财报电话集会会议上， 他举例举办了说明，(编译/昱烨) 。

作为全球市值排名第5的公司，微软的销售计策是否会产生重大改变时，以发明新时机， 因此当阐明师问道，纳德拉如安在短短几年时间里扭转微软的状况仍值得存眷，接管风险，图纸加密，一名阐明师问到了微软即将对销售部分举办的重组，在取得乐成的同时也会呈现失败， 今朝。

我们需要意识到，在2015年致员工的邮件中。

纳德拉指出。

不外，微软正处于逆境之中， BI中文站 1月28日报道 当萨蒂亚纳德拉(Satya Nadella)2014年头出任微软CEO时。

微软权衡业务乐成的方法是软件在PC和处事器的装机量，譬喻Office 365和微软Azure，纳德拉正在采纳斗胆的法子从头激活微软。

纳德拉暗示：在微软的组织架构中，劳务派遣管理系统，软件开发，纳德拉分享了他得到乐成的法门，不外这样的办法是须要的，其时，苏醒公司文化。

以往。

这将确保微软专注于正确的事务，微软正在重获新生，纳德拉暗示，而今朝则是云计较本领的消费环境，纳德拉写道：我们需要愿意实验不确定性，而股价也创下新高， 这就是纳德拉增长心态哲学的焦点，在出错时迅速动作，而非创新，并寻求这些时机，而微软被认为更懂销售，纳德拉这里所说的是快速增长的云计较处事，微软的动作速度要比你想象中更快，接管这样的思维是一种基本性转变。