近期，用友召开了首次“全国生态业务启动大会”，全团体各级生态业务认真人齐聚北京，统一筹划、统一计策、统一动作，用友生态计谋业务扬帆起航。

　　用友网络CEO/总裁陈强兵在会上做了“生态计谋落地，要有诗和远方”的重要发言。他强调，用友新30年是要转型成为全球领先的平台生态型企业，生态是用友的焦点计谋。

　　纷歧样的用友生态观：以满意客户需求为焦点

　　凭借用友30年企业处事的深厚履历及用友对行业用户的深入相识，用友生态的建树有三个根基原则：

　　第一，不是以产物为界线，而是以客户需求为焦点。用友生态的焦点定位，是满意企业数字化、智能化建树的全场景需求，成为可信赖的企业数字化一站式处事提供商。用友构建生态的出发点是满意客户需求，以给客户高满足度为代价导向。在这个定位下，用友不会以本身研发的产物和处事来界定生态相助的界线，而是从客户需求、为告竣客户满足度为宗旨，来向企业提供符合的产物和处事，即即是与用友有竞争干系的生态产物，也可以在配合满意企业客户需要的前提下，被纳入到生态体系，形成一体化办理方案。

　　第二，以用友为主体，发动生态的融合成长。用友是全球领先、中国最大的企业处事提供商，在强大的云平台基本上，拥有富厚的自有产物线，用友也最相识客户的数字化转型需求，能提供最专业的咨询及业务处事。因此，从生态的构建模式来看，差异于阿里云、华为云等“被集成”、“Inside”的方法，而是聚焦“云平台+企业处事”，以满意客户需求为焦点，主动融合资伴的产物及处事，最终由用友为客户提供完整的数字化办理方案。这种发动生态配合驱动企业数字化的模式，更有利于企业处事生态厂商及产物的成长。

　　第三，用友数字化生态是全方位、深度与双向的开放生态。用友以自有的云平台为焦点，将渠道分销、ISV、咨询实施、业务处事、数据处事、金融处事以及IaaS、PaaS为代表的基本设施等数字化产物和处事商，都纳入到自有的生态体系。从产物融合到营销推广、从销售协同到实施运营处事等，形玉成面深入的相助模式;还支持反向融合、销售用友的焦点产物与技能，增补其自有方案，晋升客户满足度。这种生态模式最终能做到“你中有我、我中有你”，“共生、共建、共荣”。

　　用友通过复杂的企业处事用户基本、直分销体系，通过各类专业业务体系，30年来形成了快速机动的客户需求捕获与反馈机制，在全方位处事各行业、各类范例企业客户数字化需求方面具有深厚的履历积聚。以上三个生态原则正是这些履历的总结和高度归纳综合。

　　组建生态业务BG：类型用友生态业务运营体系

　　在2019年前，用友的生态业务已有劈头机关，但较量分手，没有统一的平台支撑、业务体系和相应的政策制度，是由各业务线、各客户策划机构按照业务需要自主陈设推进。2019年，为适应生态业务成长计谋，用友对组织架构举办全面优化重组，尤其对生态业务给以组织与机制上的充实保障。