金蝶软件(中国)有限公司总裁 孙雁飞先生

　　金蝶软件(中国)有限公司总裁孙雁飞先生在致辞中首先对金蝶已往25年的成长过程做了一个简朴的回首，他暗示,金蝶一直与客户共商、共建、共享打点的新世界。在技能规模，也一直举办不绝的摸索、创新。同时，他指出金蝶数字化转型灯塔100(EDT L100)是一个利他、聚力的圈子，也是一个高度专业的圈子。其目标是聚积所有灯塔客户的伶俐与履历，找到一套适合中国企业数字化转型的要领论，来辅佐更多的企业实现数字化转型。

　　金蝶软件(中国)有限公司副总裁 李旭昶先生

　　金蝶中国副总裁兼金蝶贸易处事总司理李旭昶先生为我们解读了数字化转型时代下的双模IT，并从市场与变局、贸易模式创新、新技能的商用化快速迭代、数字经济是国度计谋四个方面叙述了企业为什么要实现双模IT模式。他指出企业不能为了技能而技能，不能为了数字化转型而数字化转型，而是要找到符合的业务场景，团结成熟的、可以应用的技能，发生更大的出产力可能焦点竞争力。要实现双模驱动不是一个简朴的工作，要将其实用化，而不是谈观念，两者是相辅相成的，缺一不行。

　　数字化转型下的双模IT岑岭对话

　　在数字化转型下的双模IT岑岭对话环节，金蝶中国副总裁兼 EAS产物事业部总司理赵燕锡先生，永高股份副总裁杨永安先生、德龙钢铁CIO郭玉宾先生、泰豪团体CIO鲁华军先生，配合探讨了在打点进程中对付双模IT的差异业务场景的运用及应对计策，同时指出

　　第一：企业信息化转型是一把手工程。

　　第二：要增强研究和摸索，有实力才气引领。

　　第三:IT和业务的融合。IT部分该当更多地参加公司的决定、顶层设计，昆山软件开发，借助云端、物联网、大数据这样的技能成为打点的引领者，成为业务模式、策划模式、表里部代价链的创新者，昆山软件公司，以及厘革者，业务主导应用、创新驱动转型，前瞻性与实用性相团结。

　　中科协智能制造协会连系体研究所副所长 林雪萍先生

　　中科协智能制造协会连系体研究所副所长林雪萍先生在会上分享了家产互联网成长过程及应用逻辑，家产互联网作为新一代信息技能与制造业深度融合的产品，日益成为新家产革命的要害支撑和深化“互联网+先进制造业”的重要基石，对将来家产成长发生全方位、深条理、革命性的影响。金蝶但愿可以或许辅佐客户在新的互联网情况下，操作新的制造形态，在将来的竞争中占有一席之地。

　　家产互联网与企业上云岑岭对话

　　在家产互联网与企业上云岑岭对话环节，金蝶中国智能制造咨询专家王叶忠先生，晶澳太阳能控股有限公司副总裁孙广彬先生、荣程团体CIO张学启先生、匹克体育用品有限公司CIO宾寿成先生，配合探讨在家产互联网配景下，制造企业信息化一连成长的计谋选择。

　　最后，匹克体育用品有限公司CIO宾寿成先生和以岭药业团体信息部主任崔文晶先生别离带来《匹克新零售筹划方案》、《数字化转型助力以岭药业构建大康健生态》的实践分享。

　　技能海潮快速更新迭代，贸易模式及企业打点模式正在重塑，本次集会会议探讨了如何理智地运用双模IT敦促企业打点的厘革、推进贸易模式的更新，助力企业实现数字化转型。

　　砥砺践行企业数字化转型，配合打造企业运气配合体