企业用人本钱越来越高，出格是对付招聘互联网产物技能规模的高级人才，已经不只仅是本钱高的问题，而是一将难求的近况。对付每一家互联网公司或但愿往互联网偏向成长的公司来说，人才都是公司最名贵的财产。那么如何办理招人难、用人贵的问题，劳务派遣管理系统，已经是各大公司迫在眉睫要办理的重要事项。

　　给你一个BAT级的互联网产物技能部，用完即走

　　外包大家(www.waibaodashi.com)是PMCAFF旗下的产物技能处事平台，PMCAFF是中国最大的产物司理社区，10年时间沉淀了30万海表里大型互联网公司的产物司理。外包大家自2016年12月上线至今已经处事了高出150多家客户，个中不乏新东方、什么值得买、淘宝、中国银行、B612、在行等B端巨头企业。

　　外包大家的模式正是辅佐各类范例的公司办理高级互联网人才荒的问题，在互联网产物技能处事方面，快速生长成为外包行业里的一匹黑马，可以或许快速且专业的辅佐客户办理燃眉之急。PMCAFF&外包大家的CEO阿德说：“外包大家就是全天下的互联网产物技能部，BAT级别和尺度，假如你需要，随时利用，用完即走”。

　　外包大家正是凭借这种共享模式快速成长，不管是大型的互联网公司，照旧生长型、初创型，甚至是传统企业，对付外包大家这样的模式和处事都有极大的需求。而外包大家可以或许把这件事做起来，很大一部门因素取决于PMACFF十年来的履历和资源积聚。

　　“将来企业的成长偏向、组织形式完全发生了变革，在将来企业想要利用人才很是艰巨，奈何让优秀的工钱你处事，但不必然招募到你团队里，你可以用更好的办理方案来做这个工作，外包大家就是要提供这样的办理方案。”阿德说。

　　养40个技能一年700多万，怎么办?

　　对付没有组建产物技能团队的公司来说，有许多苦恼很能领略。但在外包大家这里，会发明另一个很有意思的现象。那些已经组建了技能团队的公司也很苦恼，那么他们苦恼什么呢?

　　阿德笑谈：“外包大家不小心成为了许多公司的开人神器”。

　　那里此言?阿德举了两个例子。

　　前段时间有个公司老板很苦恼，找到阿德，说公司养了40多个技能，一年仅人为需要开支700多万，重点是效率很低很低，但愿跟外包大家计谋相助，作为恒久的第三方产物技能处事支持。

　　尚有一家上市公司，原先300多个技能，跟外包大家相助之后，不到半年时间已经连续开掉了200多个技能。据阿德说这家公司今朝仅剩下40多个技能，主要抓焦点技能部门，昆山软件开发，周边应用层业务线的产物技能需求全都交由外包大家提供支持。

　　外包大家是如何做到“开人神器”的?在深一步相识之后，发明外包大家的流程以及项目打点是完全凭据大型互联网公司的尺度和要求，外包大家的几位合资人均为新浪系身世，在项目打点和尺度上有较量明明的新浪血液。严格意义上说外包大家并非一家外包公司，而是一家很是正统的互联网公司。对付人才众包揽事而言，对付客户来说最为担忧的是人员时间和交付质量问题，而外包大家正是在这一点下了大工夫。

　　外包大家回收新型的公司用人方法，通过系统化的方法和互联网成熟的项目管控手段，将互联网高级人才有序的举办组织和协调，做到社会资源的高效操作，为企业提供高效的互联网产物、设计、技能处事。

　　首创人兼CEO阿德认为：“外包大家基于信用评级平台，通过甲方需求提供信用评级人才处事提供尺度化的办理方案输送给企业，正是因为企业在做互联网化的时候，出格需要技能、公关、产物等有相关履历的人才招募，而今朝外包大家对标企业包罗美国两家，一个是UPWORK，别的的一个Catalant，通过尺度化以及众包的方法为企业提供处事”。

　　外包大家又一次被行业和媒体赐予殊荣

　　外包大家的快速生长不只受到许多客户的承认，也获得了行业和媒体的必定。在2017年12月17日，由钛媒体和ITValue主办的2017BTAwards创新评选上，外包大家又收获一枚奖杯——2017“中国好SaaS”年度榜单。

　　“中国好SaaS”是由钛媒体团体及其旗下中国最大技能高管社区ITValue于2016年提倡，面向中国企业级SaaS产物的第三方处事平台。早在本年5月“中国好SaaS”第一季北京赛赛场，外包大家凭借在互联网产物技能人才偏向的创新模式，被由专家和投资人构成的评委们一致看好，昆山软件开发，当选"中国好SaaS"北京站“最具投资代价SaaS团队”。

　　7月份在“中国好SaaS”2017第一季总决赛上，外包大家又杀出层层重围，得到全国TOP5的“最具投资代价SaaS产物”殊荣。